Secteur Cadres et Management

Secteur National Cadres et Management

Contrairement à d’autres organisations syndicales, le SNU a fait le choix de ne pas se construire sur une base corporatiste au sein de Pole emploi. Cela signifie que nous défendons l’idée d’un seul syndicat qui regroupe tous les agent-es, quel que soit leur niveau dans la grille de classification des emplois.

Parce que le SNU défend un projet global pour Pole Emploi, son ambition est d’être présent dans toutes les catégories de personnel, et le choix de porter un regard attentif aux revendications des plus démuni-es (revalorisation prioritaire des bas salaires, égalité Femmes/Hommes, résorption de la précarité…) n’est pas incompatible, bien au contraire, avec une présence forte dans l’encadrement.

Plus de 300 cadres nous ont rejoints.

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Trait Direct : retour enquête RRA

Posted on 23/10/2017 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Trait Direct : retour enquête RRA

Le Référent réglementaire et applicatif : «Un poste qui condense tâtonnement et absence de stratégie de la part de l’établissement » A lire, la dernière lettre d’information des cadres du SNU concernant le retour de l’enquête RRA En mars 2017, le SNU a lancé un questionnaire auprès des RRA auquel presque 500 d’entre-eux a répondu. Cette initiative a semble-t-il fait réagir, puisque la DG de son côté a réalisé une étude sur les RRA, qui sera présentée au prochain CCE fin octobre (mais où elle a eu moitié moins de répondants RRA…). Voici...

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Stop au mythe des emplois fictifs à PE

Posted on 27/09/2017 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Stop au mythe des emplois fictifs à PE

Aucun cadre n’est de trop à Pôle emploi, dans les fonctions supports  Qui oserait penser un seul instant qu’avec le taux de chômage que nous connaissons, serait venu le moment de baisser les moyens d’agir à Pôle emploi, alors que tout le personnel fait de son mieux pour assurer une délivrance de services de qualité au public malgré l’atonie du marché de l’emploi, et les entraves de toute nature pour réaliser pleinement  nos missions ? Car ne nous y trompons pas, ces informations n’ont toujours pas été démenties par le DG : le SNU exige...

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Trait Direct : les ORS

Posted on 22/09/2017 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Trait Direct : les ORS

Généralisation des observations de la relation de service : une fausse bonne idée A lire, la dernière lettre d’information des cadres du SNU concernant les observations de la relation de service Télécharger (PDF,...

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Intervention Danielle LINHART

Posted on 26/06/2017 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Intervention Danielle LINHART

Vidéo conférence cadres Conférence cadres organisée par le SNU Pôle emploi FSU en novembre 2015 avec l’intervention de Danielle LINHART Visible en ligne : https://youtu.be/fDGFvxDuljY

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Trait Direct : la lettre d’information des cadres du SNU

Posted on 25/02/2017 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Trait Direct : la lettre d’information des cadres du SNU

La GPEC : une démarche indispensable, mais qui est restée dans la version DG au stade des bonnes intentions. Toute entreprise digne de ce nom doit mener une réelle prospective sur l’évolution de ses emplois et de ses compétences, et Pôle emploi devrait être en pointe sur ce sujet. La DG nous propose une version très restrictive d’une réelle GPEC, avec un accord a minima, non seulement sans budget et à iso effectif mais surtout sans aucune ambition pour un établissement de cette taille. Dans le cas présent, il s’agit surtout d’un catalogue de...

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 L’ESA : un acte de management, pas un indicateur chiffré

Posted on 03/10/2016 in Actualités Pole emploi, Secteur Cadres

 L’ESA : un acte de management, pas un indicateur chiffré

Trait Direct : la lettre d’information des cadres L’entretien de suivi d’activité (ESA) : un acte de management, pas un indicateur chiffré Ce n’est pas l’ESA sous une forme normée qui doit être obligatoire mais bien l’interaction au quotidien entre le manager et le managé. C’est cette interaction qui fait le sens du mot management. L’entretien de suivi en soit ne sert à rien s’il n’est pas accompagné d’un management plus collectif, créateur du lien. Télécharger (PDF, SNU_TD_ESA_10_2016.pdf)...

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Trait Direct Avril 2016

Posted on 18/04/2016 in Actualités Pôle emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres, Secteurs

Trait Direct Avril 2016

Psychologues du travail à Pôle emploi :
quel métier, quelles conditions de travail, quel avenir ?
Alors que la suppression des A2S se profile, le SNU a voulu apporter son regard sur ces agents et leur place à Pôle emploi…

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Pour un management responsable

Posted on 23/03/2016 in Cadres et managers, Secteur Cadres

Pour un management responsable

Article du secteur cadres – Modes d’emplois 54 Les équipes locales de Direction sont souvent en première ligne face aux nombreuses failles de l’organisation du travail à Pôle emploi. Le SNU revendique une prise en considération des difficultés rencontrées par les managers et une reconnaissance réelle de leurs fonctions.   Télécharger (PDF,...

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Trait direct : la lettre du secteur cadres du SNU

Posted on 11/03/2016 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Trait direct : la lettre du secteur cadres du SNU

Manager de proximité : toujours plus…de travail mais pas plus de prise en compte de vos difficultés. Le SNU refuse comme pour les RPS, que l’établissement essaie de se défausser et de culpabiliser le management opérationnel au détriment des vraies responsabilités de l’organisation? Il veut être au plus près des manager-es de proximité pour leur permettre d’exprimer ce qu’ils ne peuvent plus dire sur leurs sites ou dans les réunions managériales. Télécharger (PDF,...

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Fusion des régions : cela ne vous rappelle rien ?

Posted on 27/02/2016 in Actualités Pole emploi, Cadres et managers, Secteur Cadres

Fusion des régions : cela ne vous rappelle rien ?

Trait direct, la lettre du secteur cadres du SNU Ce que la Direction, jamais avare de tentatives d’évitement dialectique, nomme rapprochement des régions est bien une fusion, qui va forcément entrainer des bouleversements profonds pour les personnels concernés et aura des conséquences à terme pour le réseau. D’ailleurs, ne voit-on pas à l’œuvre les mêmes méthodes, les mêmes « dégâts collatéraux » qu’en 2009 (rappelez-vous, la fusion ANPE/ASSEDIC…) Pourquoi se cacher une nouvelle fois les yeux : pour toutes les structures et...

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