« L’entreprise délibérée » ou comment refonder le management par le dialogue.
Juil15

« L’entreprise délibérée » ou comment refonder le management par le dialogue.

Synthèse livre M.DETCHESSAHAR Ce livre coordonné par Mathieu DETCHESSAHAR, (voir synthèse du colloque du secteur cadre) analyse comment l’emprise bureaucratique, le poids des process informatisés, des outils de gestion et des contrôles ont dévitalisé le travail, et plongé nombre de salariés dans les tourments de la perte de sens. Ces outils prescrivent la performance attendue. Du coup, les salariés apparaissent de moins en moins comme...

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Le Management désincarné.
Déc01

Le Management désincarné.

Enquête sur les nouveaux cadres du travail Marie-Anne Dujarier, sociologue du travail, montre l’avènement d’un management par les dispositifs, produit quotidiennement par des cadres, qu’elle appelle les « planneurs ». La Découverte, 258 pages, 18,50 euros Marie-Anne Dujarier Télécharger (PDF,...

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Pourquoi mesurer la performance fait-il plus de mal que de bien ?
Déc01

Pourquoi mesurer la performance fait-il plus de mal que de bien ?

Lettre du cadre À force de prôner la performance à tous les étages, on fait n’importe quoi. L’énergie dépensée dans la construction de tableaux de bord ou d’indicateurs de performance épuise et ces démarches sont souvent contre-productives. Et si, au lieu de ça, on essayait de faire plus simple ? 09/09/2016 | par François-Xavier Nerden | Télécharger (PDF,...

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Peut-on encore gérer son temps
Nov30

Peut-on encore gérer son temps

Un article d’entreprise et carrières Octobre 2017 Télécharger (PDF,...

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