Trait Direct spécial responsable d’équipes
Responsables d’Equipe : toujours plus de charges, pour quelle reconnaissance ? Le SNU a régulièrement analysé les évolutions de cette fonction et alerté l’établissement sur les difficultés de terrain et la surcharge de travail que les membres des ELD subissent… Nous rappelons par ailleurs que le SNU demande toujours et plus que jamais que les RE aient le statut cadre, et pas seulement symboliquement (invitation aux réunions...
Nouveau pari de la confiance : le pari du changement permanent
Un article paru dans le Modes d’emplois de décembre 2017 Télécharger (PDF,...
Le management à Pôle emploi
Contre Baromètre social : analyse 9 59 % des salariés estiment que leurs managers se sentent concernés par le bien-être de leurs agents. 53% estiment que les managers réussissent facilement à faire travailler leurs agents ensemble, 56% déclarent que leurs managers les aident à mener à bien leurs tâches et 61% disent que leurs managers prêtent attention à ce qu’ils disent. Bien que la marge de progression soit importante, ces résultats...
Le Management désincarné.
Enquête sur les nouveaux cadres du travail Marie-Anne Dujarier, sociologue du travail, montre l’avènement d’un management par les dispositifs, produit quotidiennement par des cadres, qu’elle appelle les « planneurs ». La Découverte, 258 pages, 18,50 euros Marie-Anne Dujarier Télécharger (PDF,...
Pourquoi mesurer la performance fait-il plus de mal que de bien ?
Lettre du cadre À force de prôner la performance à tous les étages, on fait n’importe quoi. L’énergie dépensée dans la construction de tableaux de bord ou d’indicateurs de performance épuise et ces démarches sont souvent contre-productives. Et si, au lieu de ça, on essayait de faire plus simple ? 09/09/2016 | par François-Xavier Nerden | Télécharger (PDF,...