« L’entreprise délibérée » ou comment refonder le management par le dialogue.

« L’entreprise délibérée » ou comment refonder le management par le dialogue.

Synthèse livre M.DETCHESSAHAR

Ce livre coordonné par Mathieu DETCHESSAHAR, (voir synthèse du colloque du secteur cadre) analyse comment l’emprise bureaucratique, le poids des process informatisés, des outils de gestion et des contrôles ont dévitalisé le travail, et plongé nombre de salariés dans les tourments de la perte de sens. Ces outils prescrivent la performance attendue. Du coup, les salariés apparaissent de moins en moins comme des acteurs utilisant des outils, mais comme soumis à ceux-ci et à des dispositifs de gestion sur lesquels ils n’ont pas de prise.

Auteur: SNU

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